Quản lý quy trình nghiệp vụ (Business Process Management - BPM) là một phương pháp được thiết kế để cải thiện các quy trình nghiệp vụ thông qua sự kết hợp của công nghệ và nghiệp vụ, là một mô hình làm việc kết hợp giữa các bộ phận kinh doanh, nghiệp vụ và công nghệ thông tin cùng nỗ lực để làm cho các quy trình nghiệp vụ hiệu quả và tối ưu hơn.
Hệ thống phần mềm Quản lý quy trình (Workflow Management System) giúp các tổ chức, doanh nghiệp triển khai Quản lý quy trình nghiệp vụ (BPM) để cải thiện năng suất, hiệu quả làm việc nhân viên, tăng chất lượng dịch vụ khách hàng và đạt được mục tiêu giảm chi phí, tăng lợi nhuận.
Hệ thống Quản lý quy trình cung cấp bộ công cụ đầy đủ giúp tổ chức, doanh nghiệp:
Hệ thống VT WFMS - Quản lý quy trình nghiệp vụ cung cấp các đặc trưng sau.
Dễ sử dụng và mở rộng
|
|
Tận dụng hoàn toàn SharePoint
|
|
Biểu mẫu điện tử - eFormCung cấp một giải pháp tuyệt vời là sử dụng Excel spreadsheet làm biểu mẫu điện tử, làm cho việc xây dựng và duy trì biểu mẫu cho tất cả quy trình của một tổ chức trở nên cực kỳ đơn giản.
|
|
Kết hợp với tài liệuHỗ trợ gắn thêm nhiều file đính kèm tại mỗi bước của quy trình. Cho phép xem file (dạng word, excel, PPT, OneNote, PDF) ngay trong trình duyệt. |
|
Thiết lập quy trình nghiệp vụ trực quanTạo một quy trình nghiệp vụ dễ dàng và khả năng quản lý phiên bản của từng quy trình. |
|
Thông báo emailGửi email Thông báo nhắc khi có việc được hệ thống phân công. Hằng ngày sẽ gửi mail cảnh báo các việc tới hạn và quá hạn. Mỗi email nhắc việc tại mỗi bước có Chủ đề (Subject) và nội dung khác nhau. |
|
Thiết lập Người tham gia xử lý trong quy trìnhHỗ trợ khai báo xử lý tại mỗi bước theo cá nhân, nhóm, vai trò, chức danh. |
|
Mô hình luồng quy trình nghiệp vụMột quy trình nghiệp vụ có thể gồm nhiều bước (không hạn chế số bước). Tại mỗi bước có thể gồm một hoặc nhiều người xử lý song song hoặc tuần tự hoặc là kết quả một số quy tắc đã thiết lập sẳn.
|
|
Báo cáo và DashboardCung cấp dashboard để quản lý và đo lường hiệu suất làm việc. |
|
Quản lý công việc - Task ManagementCung cấp Danh sách việc cần xử lý (To-do list), tập hợp các nhiệm vụ từ các quy trình khác nhau vào một nơi duy nhất, giúp người dùng dễ dàng nhận và xử lý công việc. Cung cấp công cụ cho phép theo dõi tất cả hoạt động giải quyết công việc liên quan, giúp lãnh đạo, người xử lý có thể theo dõi tiến trình giải quyết theo thời gian thực (realtime). |
|
Biểu thị tình trạng nhiệm vụ - Tasks Status IndicatorsHiển thị trực quan màu mô tả tình trạng của nhiệm vụ được giao, giúp chú ý ngay các việc cần xử lý và các việc đang vi phạm thời gian cam kết xử lý. |
Trong thời đại ngày nay, với mức độ cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp cần liên tục cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm. Vì vậy yếu tố tự động hóa sản xuất cần được quan tâm hàng đầu, do mức tự động hóa càng cao thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải có hệ thống đồng bộ bao gồm phần cứng và giải pháp phần mềm để quản lý và điều hành mọi hoạt động sản xuất để từ đó đưa ra các thay đổi điều chỉnh tối ưu cho toàn bộ hoạt động sản xuất.
Ngành sản xuất công nghiệp là một trong những ngành được chú trọng nhất tại nước ta. Vì vậy mà việc chuyển đổi số ngành sản xuất công nghiệp ngày càng trở nên bức thiết. Tuy nhiên, việc này đang gặp nhiều khó khăn, trắc trở bởi những nhà quản lý phải lựa chọn xu hướng chuyển đổi số phù hợp với mô hình doanh nghiệp của mình.
Bản quyền thuộc về Gtel